L'approche d'Atlus pour faire des jeux de personnage rappelle «un poison mortel dans une coquille douce»

Kazuhisa Wada identifie la libération de 2006 de Persona 3 comme moment pivot. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie des termes de l'AMA "seulement un", caractérisé par un "s'ils l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne s'approchent pas. Cette nervosité, cette valeur de choc et les moments mémorables ont priorisé, avec des considérations de marché jugées presque inappropriées au sein de la culture de l'entreprise.

Cependant, Persona 3 a marqué un changement. Wada décrit la stratégie post- Persona 3 comme «unique et universelle», remplaçant la philosophie «une seule». Atlus s'est concentré sur la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, l'appel du marché est devenu un facteur important, mettant l'accent sur les expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise l'analogie, "en bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Le "revêtement délicieux" représente un design élégant et des personnages humoristiques attrayants élargissant l'attrait du jeu, tandis que le "poison" est l'engagement continu de l'Atlus à des moments puissants et surprenants. Wada confirme que cette approche «unique et universelle» sous-tendra les futurs titres de personnalité .