Podejście Atlusa do tworzenia gier Persona przypomina „śmiertelną truciznę w słodkiej skorupce”

Kazuhisa Wada identyfikuje wydanie Persona 3 w 2006 r. Jako kluczowy moment. Przed uruchomieniem Atlus przestrzegał filozofii Wada „tylko jeden”, charakteryzujący się „jeśli im się podoba, podoba im się; jeśli nie, nie”. Ta priorytetowa krawędź, wartość szoku i niezapomniane momenty, a względy rynkowe uznano za prawie nieodpowiednie w kulturze firmy.

Jednak Persona 3 oznaczała zmianę. WADA opisuje strategię post- osobową jako „unikalną i uniwersalną”, zastępując filozofię „tylko jedną”. Atlus skupił się na tworzeniu oryginalnych treści dostępnych dla szerszych odbiorców. Zasadniczo atrakcyjność rynkowa stała się istotnym czynnikiem, podkreślającym przyjazne dla użytkownika i angażujące doświadczenia.

Wada używa analogii: „Krótko mówiąc, to tak, jakby dawać graczom truciznę, która zabija ich w ładnym pakiecie”. „Pyszna powłoka” reprezentuje stylowy design i atrakcyjne, humorystyczne postacie poszerzające urok gry, podczas gdy „trucizna” jest ciągłym zaangażowaniem Atlusa w potężne i zaskakujące momenty. WADA potwierdza, że ​​to „unikalne i uniwersalne” podejście będzie stanowić podstawy przyszłych tytułów Persona .