CEOの贅沢な支出の中でHaloとDestinyの開発者が大規模な人員削減で反発に直面

Bungie は、大量解雇と Sony Interactive Entertainment との統合強化に直面し、大きな変化を迎えています。従業員の反発、CEO の高額な出費、Bungie の将来について学びましょう。

Bungie が経済的困難の中で大量解雇を発表

ピート・パーソンズが書簡で従業員 220 人を解雇

昨日、Bungie の CEO、ピート・パーソンズは、開発コストの上昇、業界の変化、長引く経済状況による大幅な変更を発表する書簡を書きました。この書簡では、Bungieの従業員の約17％に相当する220の役割を即時廃止することが詳述されている。この決定は、同社の取り組みを主要プロジェクトであるDestinyとMarathonのみに再集中させる広範な戦略の一環であると言われている。

パーソンズ氏は書簡の中で、人員削減はほとんどの経営幹部や上級リーダーの役割を含む会社のあらゆるレベルに影響を与えると説明した。同氏は、退職する従業員を退職金、ボーナス、健康保険でサポートすることが目標であると強調した。

パーソンズ氏は、特に『ファイナル・シェイプ』の成功後のこのニュースのタイミングを認め、解雇につながった経済的圧力と社内の課題について概説した。これらには、広範な経済減速、ゲーム業界の低迷、Destiny 2: Lightfall の品質の問題が含まれます。

パーソンズ氏は、3 つの世界的なフランチャイズでゲームを開発するという、Bungie の過去 5 年間の目標について話し、人員削減の背景を提供しました。この野心により、いくつかの育成プロジェクトが行われましたが、その結果、会社のリソースが不足し、財務が不安定になりました。これらの問題を軽減する努力にもかかわらず、Bungie は最終的にスタジオを安定させるためにレイオフが必要であると判断しました。

この書簡は、Bungie が残りの 850 人のチームメンバーとともに高品質なエクスペリエンスを構築することに引き続き注力し、当面の焦点は移行を通じて影響を受ける従業員をサポートすることにあるとパーソンズ氏で締めくくられています。

PlayStation Studio に基づく移行

Bungie の未来は、スタジオが自主性を失い PlayStation Studios の傘下に移行することで、大きな変革を迎えることになります。ソニー・インタラクティブエンタテインメント (SIE) が 2022 年に Bungie を買収したことに注意することが重要ですが、当時、Bungie は特定のパフォーマンス指標を満たしていれば運営の独立性が約束されていました。しかし、これらの指標を達成できなかったため、スタジオの管理構造の変更につながりました。

移行の一環として、SIE の CEO である Hermen Hulst 氏が段階的に Bungie の実権を握ることになるでしょう。 Bungieの最高経営責任者（CEO）ピート・パーソンズによる人員削減の発表には、SIEとのより深い統合計画が含まれており、これには今後数四半期にわたって155の役割をSIEに統合することが含まれる。この動きは、ソニーの強みを活用し、規模縮小の中で可能な限り多くの人材を維持するために行われたもので、ソニーやハルストではなく、完全に Bungie によって決定されました。

さらに、Bungie のインキュベーション プロジェクトの 1 つである、新しいサイエンス ファンタジーの世界を舞台にしたアクション ゲームがスピンアウトされ、PlayStation Studios 内に新しいスタジオが設立されます。この再編は、ソニーのより広範な目標とより密接に連携し、PlayStation エコシステム内で利用可能なリソースと専門知識を活用するための戦略的転換を示しています。

自律性の喪失は、独立した運営と創造的な自由を誇りにしてきた Bungie にとって重要な変化を示しています。 PlayStation Studiosとの統合は、将来のプロジェクトや開発がソニーのビジョンや目標とより密接に連携することを意味します。これは、Bungie に追加のサポートと安定性を提供する可能性がありますが、2007 年の Microsoft からの分離以来、スタジオが描いてきた独立した道からの逸脱を意味します。

ハルストのリーダーシップは、スタジオの財務状況を安定させ、DestinyやMarathonなどの主要プロジェクトの開発とリリースを確実に成功させることを目的として、Bungieに新たな戦略的方向性と運営上の変更をもたらす可能性が高い。この統合が Bungie のクリエイティブ プロセスと企業文化に与える長期的な影響はまだわかりませんが、スタジオがこれらの大きな変化を乗り越えていく上で、これはスタジオの歴史の中で極めて重要な瞬間を表しています。

従業員の反発とコミュニティの反応

Bungie の最新の人員削減の発表を受けて、元従業員と現従業員がソーシャルメディアで怒りを表明し、この決定と会社のリーダーシップを批判した。多くの人が不満を公然と声に出し、不満は明らかでした。

Destiny 2 のグローバル コミュニティ リーダー、ディラン ガフナー (Twitter の dmg04 -X-) は、最も声高に批判した人物の 1 人でした。同氏はツイッター(X)への投稿で解雇を「許しがたい」と述べ、「業界をリードする人材」の喪失を強調し、地域社会に貢献し続けてきた労働者に説明責任が課せられていることに不満を表明した。

Bungie のテクニカル UX デザイナー、Ash Duong も同様の感情を共有し、怒りと幻滅を表明しました。ズオン氏は、自分たちは大切にされていると言われることと、会社の成功に不可欠と思われる個人に影響を及ぼした解雇の現実との矛盾を強調した。

批判はCEOのピート・パーソンズにも及び、昨年の人員削減の影響を受けたBungieの元グローバル・ソーシャルメディア責任者グリフィン・ベネット氏は「ピートは冗談だ」と率直に述べた。元Destiny 2コミュニティマネージャーのリアナ・ルパート氏もこの意見に同調し、パーソンズ氏の辞任を求めた。

怒りはBungieの従業員に限定されませんでした。コミュニティからも不満の声が上がり、著名なDestinyコンテンツクリエイターMyNameIsByf氏がTwitter(X)でリーダーシップの交代を求めた。バイフ氏はスタジオの決定を批判し、無謀で従業員とゲームのフランチャイズに悪影響を与えるものだと非難した。同氏は、根本的な問題はリーダーシップの欠如であり、スタジオの将来の安定のためには対処する必要があると強調した。

この反発の波は、Bungie の決定が広範な影響を及ぼしていることを浮き彫りにしており、社内だけでなく熱心なコミュニティの間でも反響を呼んでいます。これらの回答は深い裏切りと挫折感を浮き彫りにし、経営陣の状況対応と従業員やファンに対する取り組みに疑問を投げかけている。

解雇前の CEO の贅沢な支出

2022年末以来、パーソンズ氏は高級車に230万ドル以上を費やしたと伝えられている。 2023 年 10 月の一時解雇後もこの傾向を継続し、車両に 50 万ドルを費やしました。

パーソンズ氏の最近の買収には、人員削減を発表するわずか2か月前にヴィンテージカーオークションサイト「ブリング・ア・トレーラー」でベイビーブルーの1961年型シボレー・コルベットが9万1500ドルで落札されたことが含まれる。オークションページには、パーソンズ氏が2022年9月から2024年6月までに落札した十数台のクラシックカーとオートバイが明ら​​かになっている。注目すべき購入品には、2022年12月に20万5000ドルで1967年製ジャガーXKEシリーズI 4.2ロードスター、2023年11月に20万1000ドルで1971年製ポルシェ911Sクーペが含まれる。 Bungie の前回のラウンドから 1 か月後

パーソンズ氏の解雇発表書簡の中での「私たちは野心的すぎて、その後財務上の安全マージンを超え、赤字になり始めた」という発言は、彼の多額の個人支出と並べて表示されている。この差により、Sony 買収によるものなのか、Bungie でのキャリアから得たパーソンズの個人的な収入によるものなのか、これらの購入の資金源に関する疑問が生じています。

Bungie の元コミュニティ マネージャーであるサム バートリー (Twitter -X- では TheSamBartley ) が批判に加え、「あなたは面と向かって嘘をつきました。真っ向から言いました。あなたも私を遊びに来るように誘ってくれました」との投稿で不満を表明した。あなたが私を解雇する2日前に新しい車を買ってください。」

スタジオに大幅な財政措置が課されているにもかかわらず、パーソンズ氏を含むBungieの上級幹部が、解雇された従業員やまだ雇用されている従業員との団結を示すために給与削減やその他のコスト削減措置を講じた形跡はない。財政難に直面している可能性があります。この状況は、従業員と広範なゲームコミュニティの間でフラストレーションと怒りを増大させ、経営陣の行動と会社の財務現実との間に認識されている乖離を浮き彫りにしました。