AI ในเกม: CEO ของ PlayStation มองเห็นประโยชน์และเน้นการเชื่อมต่อของมนุษย์

ผู้เขียน: Gabriella Jan 03,2025

Hermen Hulst CEO ของ PlayStation: AI ในเกม – การปฏิวัติ ไม่ใช่สิ่งทดแทน

-

Hermen Hulst ซีอีโอร่วมของ Sony Interactive Entertainment ได้หารือเกี่ยวกับบทบาทของ AI ในอนาคตของเกม ในขณะที่ยอมรับถึงศักยภาพของ AI ในการปฏิวัติการพัฒนาเกม เขาได้เน้นย้ำถึงคุณค่าที่ไม่อาจทดแทนได้ของ "สัมผัสของมนุษย์" คำแถลงนี้เกิดขึ้นเมื่อ PlayStation เฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีในอุตสาหกรรมเกม การเดินทางที่โดดเด่นด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการพัฒนากระบวนการสร้างสรรค์PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

บทบาทที่เพิ่มขึ้นของ AI และความกังวลในการพัฒนาเกม

-

การเพิ่มขึ้นของ AI ทำให้เกิดการถกเถียงกันภายในชุมชนการพัฒนาเกม แม้ว่า AI จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานทั่วไปโดยอัตโนมัติ แต่ก็มีความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับบทบาทเชิงสร้างสรรค์ การประท้วงครั้งล่าสุดโดยนักพากย์ชาวอเมริกัน ซึ่งส่วนหนึ่งได้รับแรงหนุนจากการใช้ generative AI เพื่อแทนที่เสียงของมนุษย์ เน้นย้ำถึงความวิตกกังวลเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนเช่น

การวิจัยตลาดจาก CIST เผยให้เห็นว่าสตูดิโอเกมส่วนใหญ่ (62%) ใช้ AI เพื่อปรับปรุงขั้นตอนการทำงานอยู่แล้ว โดยหลักแล้วสำหรับการสร้างต้นแบบ การสร้างแนวคิด การสร้างสินทรัพย์ และการสร้างโลก Hulst เชื่อว่าการรักษาสมดุลระหว่างนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์เป็นกุญแจสำคัญ เขาคาดการณ์ว่าจะมี "ความต้องการแบบคู่" สำหรับประสบการณ์การเล่นเกมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และแบบประดิษฐ์เองPlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

แนวทางของ PlayStation ต่อ AI และการขยายมัลติมีเดียในอนาคต

- Genshin ImpactPlayStation มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนา AI โดยมีแผนก AI ของ Sony ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2565 โดยเฉพาะ นอกเหนือจากการเล่นเกมแล้ว บริษัทตั้งเป้าที่จะขยายมัลติมีเดียให้กว้างขึ้น โดยนำ IP ที่ประสบความสำเร็จมาปรับใช้กับภาพยนตร์และซีรีส์ทางโทรทัศน์ โดยอ้างถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ

God of War

ละครโทรทัศน์สำหรับ Amazon Prime เป็นตัวอย่าง Hulst จินตนาการถึงการยกระดับการปรากฏตัวของ PlayStation ภายในขอบเขตความบันเทิงที่กว้างขึ้น ความทะเยอทะยานนี้อาจเชื่อมโยงกับการเจรจาซื้อกิจการที่มีข่าวลือกับ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทมัลติมีเดียรายใหญ่ของญี่ปุ่น

บทเรียนที่ได้รับจาก PlayStation 3: เรื่องราวเตือนใจ

-

Shawn Layden อดีตหัวหน้า PlayStation กล่าวถึงการพัฒนาของ PlayStation 3 โดยอธิบายว่ามันเป็น "ช่วงเวลาของอิคารัส" ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานจนเกินไปจนเกือบจะเป็นอันตรายต่อบริษัท ความทะเยอทะยานอันยิ่งใหญ่ของทีมซึ่งครอบคลุมคุณสมบัติต่างๆ นอกเหนือจากการเล่นเกมหลัก ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีราคาแพงและซับซ้อนเกินไป Layden เน้นย้ำถึงความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์การเล่นเกม ซึ่งเป็นบทเรียนที่ได้เรียนรู้และนำไปใช้กับ PlayStation 4 ที่ประสบความสำเร็จ

<>

โดยสรุป แนวทางของ PlayStation ในด้าน AI แสดงให้เห็นถึงการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวัง โดยจัดลำดับความสำคัญของความสมดุลระหว่างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและองค์ประกอบที่สำคัญของมนุษย์ในการสร้างเกมและอุตสาหกรรมบันเทิงในวงกว้างPlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims