Sztuczna inteligencja w grach: dyrektor generalny PlayStation widzi korzyści i kładzie nacisk na więź międzyludzką

Dyrektor generalny PlayStation Hermen Hulst: Sztuczna inteligencja w grach – rewolucja, a nie zamiennik

Współzałożyciel Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, omówił niedawno rolę sztucznej inteligencji w przyszłości gier. Uznając potencjał sztucznej inteligencji do zrewolucjonizowania tworzenia gier, podkreślił niezastąpioną wartość „ludzkiego dotyku”. To oświadczenie pojawia się w momencie, gdy PlayStation świętuje 30-lecie obecności w branży gier – podróży naznaczonej postępem technologicznym i ewoluującymi procesami twórczymi.

Rosnąca rola sztucznej inteligencji i obawy w tworzeniu gier

Powstanie sztucznej inteligencji wywołało debatę w społeczności twórców gier. Chociaż sztuczna inteligencja zapewnia wzrost wydajności w automatyzacji przyziemnych zadań, istnieją obawy co do jej potencjalnego wpływu na role twórcze. Niedawny strajk amerykańskich aktorów głosowych, częściowo podsycony wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji do zastąpienia ludzkiego głosu, uwydatnia te niepokoje, szczególnie w społecznościach takich jak Genshin Impact.

Badania rynkowe przeprowadzone przez CIST pokazują, że znaczna część studiów gier (62%) wykorzystuje już sztuczną inteligencję do usprawniania przepływów pracy, głównie na potrzeby tworzenia prototypów, tworzenia koncepcji, tworzenia zasobów i budowania świata. Hulst uważa, że ​​kluczowe znaczenie ma utrzymanie równowagi między innowacjami opartymi na sztucznej inteligencji a ludzką kreatywnością. Przewiduje „podwójny popyt” zarówno na gry oparte na sztucznej inteligencji, jak i na gry tworzone ręcznie.

Podejście PlayStation do sztucznej inteligencji i przyszłej ekspansji multimediów

PlayStation aktywnie uczestniczy w badaniach i rozwoju sztucznej inteligencji, a w 2022 r. utworzono specjalny dział Sony ds. sztucznej inteligencji. Oprócz gier firma dąży do szerszej ekspansji multimedialnej, adaptując swoje udane adresy IP do filmów i seriali telewizyjnych, powołując się na ciągły rozwój God of War serial telewizyjny dla Amazon Prime jako przykład. Hulst przewiduje zwiększenie obecności PlayStation w szerszym krajobrazie rozrywki. Ambicje te mogą być powiązane z plotkami o rozmowach o przejęciu z Kadokawa Corporation, głównym japońskim konglomeratem multimedialnym.

Wnioski wyciągnięte z PlayStation 3: Przestroga

Były szef PlayStation, Shawn Layden, podsumował rozwój PlayStation 3, opisując go jako „moment Ikara” — okres zbyt ambitnych celów, który niemal zagroził firmie. Ogromne ambicje zespołu, obejmujące funkcje wykraczające poza podstawowe gry, okazały się zbyt kosztowne i skomplikowane. Layden podkreślił znaczenie priorytetowego traktowania samych wrażeń z gry, czego się nauczył i zastosował w odnoszącej sukcesy konsoli PlayStation 4.

Podsumowując, podejście PlayStation do sztucznej inteligencji wykazuje ostrożny optymizm, kładąc nacisk na równowagę między innowacjami technologicznymi a niezbędnym elementem ludzkim w tworzeniu gier i szerzej rozumianym przemyśle rozrywkowym.