Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Satu Revolusi, Bukan Pengganti
Ketua Pegawai Eksekutif bersama Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, baru-baru ini membincangkan peranan AI dalam masa depan permainan. Sambil mengiktiraf potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, beliau menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti. Kenyataan ini muncul ketika PlayStation meraikan 30 tahun dalam industri permainan, satu perjalanan yang ditandai dengan kemajuan teknologi dan proses kreatif yang berkembang.
Peranan AI yang Berkembang dan Kebimbangan dalam Pembangunan Permainan
Peningkatan AI telah mencetuskan perdebatan dalam komuniti pembangunan permainan. Walaupun AI menawarkan keuntungan kecekapan dalam mengautomasikan tugas biasa, kebimbangan wujud tentang potensi kesannya terhadap peranan kreatif. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, sebahagiannya didorong oleh penggunaan AI generatif untuk menggantikan suara manusia, menyerlahkan kebimbangan ini, terutamanya dalam komuniti seperti Genshin Impact.
Penyelidikan pasaran daripada CIST mendedahkan bahawa sebahagian besar studio permainan (62%) telah menggunakan AI untuk menyelaraskan aliran kerja, terutamanya untuk prototaip, konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst percaya bahawa mengekalkan keseimbangan antara inovasi dipacu AI dan kreativiti manusia adalah kunci. Dia menjangkakan "permintaan dwi" untuk pengalaman permainan yang dikuasakan AI dan buatan tangan.
Pendekatan PlayStation kepada AI dan Pengembangan Multimedia Masa Depan
PlayStation terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi ditubuhkan pada 2022. Selain permainan, syarikat itu menyasarkan untuk pengembangan multimedia yang lebih luas, menyesuaikan IPnya yang berjaya ke dalam filem dan siri televisyen, memetik perkembangan berterusan Siri TV God of War untuk Amazon Prime sebagai contoh. Hulst membayangkan untuk meningkatkan kehadiran PlayStation dalam landskap hiburan yang lebih luas. Cita-cita ini mungkin dikaitkan dengan rundingan pemerolehan khabar angin dengan Kadokawa Corporation, sebuah konglomerat multimedia utama Jepun.
Pelajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3: Kisah Berhati-hati
Bekas ketua PlayStation Shawn Layden merenungkan perkembangan PlayStation 3, menyifatkan ia sebagai "detik Icarus"—tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang hampir menjejaskan syarikat. Cita-cita besar pasukan, merangkumi ciri-ciri di luar permainan teras, terbukti terlalu mahal dan kompleks. Layden menekankan kepentingan mengutamakan pengalaman permainan itu sendiri, pengajaran yang dipelajari dan diterapkan pada PlayStation 4 yang berjaya.
Kesimpulannya, pendekatan PlayStation terhadap AI menunjukkan keyakinan yang berhati-hati, mengutamakan keseimbangan antara inovasi teknologi dan elemen manusia yang penting dalam penciptaan permainan dan industri hiburan yang lebih luas.